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提高質(zhì)量意識(shí) 做好6S管理 | 紫羅蘭家紡科技股份有限公司專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)圓滿結(jié)束!
來源: | 作者:佚名 | 發(fā)布時(shí)間: 1018天前 | 1860 次瀏覽 | 分享到:

   為進(jìn)一步提升全員質(zhì)量安全意識(shí)及管理水平,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、確保產(chǎn)品質(zhì)量,紫羅蘭家紡科技股份有限公司于2022年6月24日下午組織組織《質(zhì)量意識(shí)》、《6S管理》培訓(xùn),主講人葛玲、丁小妹,全體職工參加。

    正式培訓(xùn)前,以一支輕快愉悅的拍拍舞喚醒全員熱情。



培訓(xùn)從品管部總監(jiān)葛玲主講的《質(zhì)量意識(shí)》篇開啟。



  培訓(xùn)內(nèi)容為:產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量意識(shí)、什么是產(chǎn)品、哪些人該具備質(zhì)量意識(shí)、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品、培養(yǎng)積極的工作心態(tài)和質(zhì)量意識(shí)案例分享六大部分,以專業(yè)知識(shí)和實(shí)際案例告訴員工產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,期間員工們認(rèn)真聽講。



  《質(zhì)量意識(shí)》培訓(xùn)要求員工在工作質(zhì)量上要熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、了解操作規(guī)范內(nèi)容要求,樹立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的”思想意識(shí)。

  接著,由丁小妹主講《6S管理》,先為大家簡(jiǎn)單解析了6S管理的起源及作用。隨后她就6S管理的基本知識(shí)和各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6S要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解,更就自身經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)案例做了許多分享。



  培訓(xùn)會(huì)期間,與會(huì)人員分成十個(gè)小組進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。就如何做好工作區(qū)域6S管理進(jìn)行熱烈的討論,經(jīng)小組積極討論后派學(xué)員代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與感。課堂氛圍活躍,授課效果理想。



  培訓(xùn)最后,劉總上臺(tái)做總結(jié)發(fā)言。

  他表示,公司將大力持續(xù)地推行6S管理模式,并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過此次培訓(xùn),希望大家能學(xué)以致用、知行合一,堅(jiān)持下去,在行動(dòng)中享受過程之美,爭(zhēng)取百尺竿頭,更進(jìn)一步,助力公司獲得更高、更好的成績(jī)。



  本次培訓(xùn)就課堂表現(xiàn),對(duì)各個(gè)小組進(jìn)行打分,最終評(píng)選出一支優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,由劉總進(jìn)行頒獎(jiǎng),以資鼓勵(lì)。

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